Dando la bienvenida al 50º aniversario de Oikocredit

En 2024, Oikocredit siguió realizando grandes logros, aunque el año no fue fácil para nosotros. El capital que teníamos disponible para invertir era menor de lo que hubiéramos deseado. Aun así, nuestra cartera de préstamos y capital para el financiamiento del desarrollo creció satisfactoriamente y mantuvimos la liquidez suficiente para atender las solicitudes de rescate. 

Además de lograr el crecimiento de la cartera, nuestra cooperativa también obtuvo buenos resultados en otros aspectos. Nuestras inversiones en educación, vivienda, agua y saneamiento e infraestructuras en el marco de la estrategia 2022-2026 contribuyeron de forma tangible a la resiliencia de las comunidades de bajos ingresos. Publicamos nuestra tercera encuesta anual consecutiva sobre la autopercepción de los clientes, repleta de información recopilada en línea de más de 40.500 clientes de inclusión financiera en nuestras regiones prioritarias, y avanzamos a buen ritmo con la cuarta encuesta a clientes. 

También en 2024, nos alegramos de que Maanaveeya, nuestra filial en la India, celebrara su 20º aniversario, y cumplimos 30 años invirtiendo en Kenia. 

El año también tuvo sus contratiempos. Los miembros de las cooperativas agrícolas de nuestros socios y otros clientes tuvieron dificultades para devolver los préstamos, ya que los cambios en los patrones climáticos repercutieron en los rendimientos de la producción y en los precios, debido a los ajustes necesarios para cumplir las nuevas normativas, y por otros motivos. Vemos que los efectos de la injusticia del cambio climático sobre los medios de vida y el bienestar se intensifican en todo el mundo a medida que las comunidades menos responsables de ello, incluidas muchas de aquellas a las que servimos, experimentan los efectos más graves del cambio climático. 

Además, la aparición de problemas político-económicos excepcionales en Bolivia hizo casi imposible que los socios de uno de nuestros mayores mercados nacionales obtuvieran dólares estadounidenses para realizar los pagos. Estamos trabajando con los socios y otros prestamistas para encontrar soluciones a medida, y la situación ha informado sobre las disposiciones que debemos tomar en caso de que no se encuentre una solución adecuada. 

Los impactos climáticos y la situación boliviana ilustran los riesgos multidimensionales a los que nos enfrentamos cada vez más y que debemos gestionar.  

Sin embargo, a pesar de estos retos, tenemos mucho que esperar en 2025. Este año se cumple el 50 aniversario de la fundación de Oikocredit en 1975, y habrá mucho que celebrar. Nuestra cooperativa ha establecido y elevado los estándares de inversión de impacto social a nivel internacional, y ha madurado organizativamente, desde que entramos por primera vez en este campo. La diversidad, el calibre y el compromiso de nuestra plantilla son una importante característica positiva adicional. 

Nuestra inversión centrada en la comunidad, sensible al clima y con perspectiva de género, el desarrollo de capacidades y el estudio de los clientes van viento en popa, reforzándose mutuamente y ayudando a amplificar nuestro impacto. El desarrollo estratégico de varias colaboraciones indica que, con mayor experiencia, podemos cosechar aún más frutos de nuestro enfoque de colaboración. Entretanto, nuestra cuidadosa supervisión de la cartera sigue sirviéndonos para hacer frente a riesgos multidimensionales. 

Estamos colaborando con las asociaciones de apoyo para garantizar que nos beneficiamos al máximo del ajuste tras la aplicación del nuevo modelo de captación de capital que ya está casi terminado. En 2025 lanzaremos juntos nuestra nueva campaña mundial de aprendizaje para la transformación y la promoción (GLTA) como parte de nuestra respuesta a la ineludible realidad del cambio climático. 

De cara al próximo año, mientras celebramos el medio siglo de nuestra cooperativa, iniciamos la campaña GLTA y lanzamos la renovación de nuestra marca y una nueva vía digital para los inversores, compartiremos ampliamente nuestra historia. Esto debería ayudarnos a hacer crecer nuestra comunidad de socios e inversores y a recaudar más capital para continuar nuestro trabajo por una sociedad más justa y sostenible. Nos esforzaremos como siempre por optimizar nuestra organización para lograr un impacto social al tiempo que controlamos los costes y los riesgos y recompensamos a nuestros miembros e inversores con un rendimiento financiero positivo. 

Únanse a mí en 2025 para construir sobre los logros y el aprendizaje de Oikocredit en las últimas cinco décadas mientras continuamos co-creando soluciones invertibles responsables para apoyar a las personas con bajos ingresos y sus comunidades en la mejora de sus vidas, medios de subsistencia y resiliencia.