¡Participa en Oikocredit! Selecciona la región en la que vives

Cerrar la ventana
Sevilla Catalunya Euskadi

¿Qué son las Asociaciones de Apoyo?

Las Asociaciones de Apoyo a Oikocredit son colectivos de personas voluntarias constituidas legalmente en forma de asociaciones sin ánimo de lucro. Los socios y socias de estas asociaciones llevan a cabo tareas de sensibilización y difusión de la misión de Oikocredit y son una parte muy importante de la organización. Las Asociaciones de Apoyo son socias directas de la cooperativa Oikocredit Internacional, y como tales, representan en ella a todos sus socios y socias de España. Actualmente existen 3 Asociaciones de Apoyo: País Vasco, Catalunya y Sevilla.

También existe un grupo de voluntariado activo en Madrid (puedes encontrar más información sobre este grupo y sus actividades en: www.madrid.oikocredit.es).

Buscar

Gure kooperatibak 2023an aldaketari aurre egin zion moduak konfiantza ematen dit 2024rako

Gure kooperatibak 2023an aldaketari aurre egin zion moduak konfiantza ematen dit 2024rako

Mirjam 't Lam cropped.jpglunes, 08 de enero de 2024

Oikocredit Mirjam 't Lam-eko zuzendari exekutiboaren Urteberri Mezua

2023 urte problematikoa izan zen mundu justu, iraunkor eta baketsu baten alde lan egiten duten pertsona guztientzat. Hala ere, nahiz eta testuinguru horretan ezegonkortasuna, ezinegona eta aurreikusteko ezintasuna gero eta handiagoak izan, eta askotan gizateriak aurre egin beharreko ekaitza gero eta handiagoa izan, pozten naiz Oikocreditek balioa sortzen eta gizartean duen eragina garatzen jarraitu duelako, aldaketa-ekimen garrantzitsuak baitira horiek inplementatzen dituen bitartean.

Denboraren, ahaleginaren eta baliabideen inbertsio kolektiboari esker, 2023an arrakastaz igaro ginen diseinutik eta pilotajetik gure estrategia berriaren inplementaziora, bai eta gure kooperatibaren funtsak biltzeko eredua ahalik eta gehien eraldatzeko plangintzara ere, hura ezarri arte.

Oikocrediteko langileek, laguntza-elkarteek, kooperatibek eta Ikuskapen Kontseiluak izugarrizko aintzatespena eta esker ona merezi dute bi trantsizio garrantzitsu horien bidez gidatzeagatik. Aldaketa kudeatzeko eta kudeatzeko modua gomendagarria da. Erakunde osoaren ahalegina izan zen.

Eskerrak eman nahi dizkiegu gure lanean konfiantza izaten jarraitu zuten kide eta inbertitzaile ugariei, nahiz eta batzuek beren inbertsioak itzultzea erabaki zuten (aurreikusi genuen bezala) kideen akzioak gure inbertsio-produktua bezalako akzioengatik aldatu zirenean. Inbertitzaileen eta kapitalen martxa sentitzen dugun arren, gure maileguen eta kapital-inbertsioen zorroa handitzen jarraitu dugu, garapena eta trebakuntza-lana finantzatzeko. Hezkuntza, etxebizitza, ura eta saneamendua bezalako sektoreetan erresilientzia komunitarioa hobetzeko proiektu berriak arrakastaz abiarazi ditugu. Eta emakume, nekazari eta finantza inklusiboen bezeroengana hurbiltzen jarraitu genuen.

Horrelakorik ez zen posible izango gure likideziaren kudeaketa zuhurra eta hain aldaketa garrantzitsuetan inplikatutako arriskuak gabe. Urtean zehar dirua itzuli ahal izan genien gure inbertitzaileei, eta erakunde elkartuei maileguak eta inbertsioak gehitu genizkien. Nire ustez, horrek erakusten du arriskuak kudeatzeko gure prozesuak sendoagoak bihurtu direla.

2023ra begira, beste arrakasta asko datozkit burura. Horien artean, gure gaitasun digitalen, datuen eta bestelakoen garapena nabarmenduko nuke, gure estrategiaren ezarpenean eta eraginaren sorreran egindako aurrerapenak hobeto ulertzeko. Era berean, baliotsua da gure bazkideak gure Bezeroaren Autopertzepzioari buruzko Inkesta berritzailearen emaitzak beren lanean txertatzen ari direla. Bazkideek gero eta gehiago erabiltzen dituzte inkesten emaitzak, beren produktuak eta zerbitzuak azken bezeroaren lehentasunetara hobeto egokitzeko.

Nire iazko emaitza pertsonalek Oikocredit hazi egin delako eta arinago bihurtu delako poza ere jasotzen dute, bai sare gisa, bai inpaktu sozialeko inbertsioko profesional indibidualen talde gisa.

Datorren urtean pentsatzen hasten garen bitartean, espero dut gure kooperatiba ondo hornituta egotea bere estrategia eraginkortasunez ezartzeko. Bizitza oso gutxitan da erraza, eta barneko eta kanpoko erronkak egongo dira. Baina ziur nago elkarrekin gaindi ditzakegula ahalduntzen bagara, gure misio kooperatiboa erabat besarkatzen badugu eta ikaskuntzaren bidez berrikuntza, ikuspegi digitalak, lankidetza eta etengabeko hobekuntza hartzen baditugu. Beti bezala, efizienteak ere izan beharko dugu, eta sen ona aplikatu balioa sortzeko orduan.

2024aren hasieran, gure bazkide, bezero, kide eta inbertitzaileek gure lanaren alderdi guztietan emaitza positiboak ikusten jarraituko dutela bermatzeko konpromisoa berrituko dugu.

« Atzera