2020ko Eraginari buruzko Txostenaren atzean [elkarrizketa]

Zergatik argitaratzen du Oikocreditek urteko eraginari buruzko txostena?

Txostena argitaratzeko arrazoi nagusia da egiaztatzea inpaktu sozial bat lortzen ari garela, eta horrek markatzen duela babesten ditugun diru-sarrera txikiko pertsonen bizitzetan dagoen aldea. Txostena une bat da, inpaktuari dagokionez zer gertatu den erakusteko, zenbat pertsonarengana iritsi garen gure bazkideen bidez, eta Oikocreditek egin dituen ekintzak deskribatzeko.

Kontuak ematea da helburua, egiten duguna egiten ari gara? Hobetu ere egin behar da, egiten ari garena hobetu dezakegu? Eta gardentasuna da, zifren atzean xehetasunak erakutsiz. Azkenean, jakina, onura jaso beharko luketen pertsonak dira. Nortzuk dira eta nola ari dira etekina ateratzen?

Nola egiten du Oikocreditek bere inpaktu soziala lortu eta neurtzeko?

Oikocreditek, kooperatiba gisa, erantzun nahi duen lehenengo gauza zera da: zein da gure misioa? 1975ean, gure kideek Oikocredit ezarri zuten, "Munduko eremu pobreen garapen handiagoa lortzeko" eta kreditu-horniduraren bidez egiteko. Ordutik, Oikocreditek estrategia bat ekarri du gure lehentasunezko herrialdeetan diru-sarrera txikiko pertsonen eta komunitateen aukerak hobetzeko. Argi dago Oikocreditek ezin duela leku guztietan bulegorik ezarri, eta, beraz, kontu handiz hautatutako erakunde bazkideen bidez lan egiten dugu, eta horietan inbertitzen dugu.

Gure balioak eta helburuak partekatzen dituzten bazkideekin lan egiten dugu, eta hori jada ebaluatzen dugu gure bazkideak ingurumen, gizarte eta gobernagarritasun irizpideen arabera hautatzen ditugunean. Kasu honetan, norengana iristen diren ez ezik, nola lan egiten duten ere aztertuko dugu, adibidez, zerbitzu-emaileei zerbitzu gehigarriak ematea. Beraz, bazkide egokiak hautatu eta lagundu behar dira, gizartean eragina izan dezaten. Horregatik, txostenak gure bazkideen lana du ardatz.

Jendeak esan dezake: zergatik ez neurtu diru-sarreren hobekuntza?

Bai, galdera zuzena da, eta hau ikertu dugu. Familien diru-sarreren aldaketa esku-hartze bakar bati egoztea da erronka, eta inplementatzeko oso zaila den ikerketa da. Beraz, dagoeneko egin den inpaktu sozialaren ikerketan oinarritzen gara. Inpaktu sozialaren ikerketak esaten digu nola lor dezakegun bilatzen dugun inpaktua. Horrek esan nahi du, halaber, ikerketaren inguruan zer gertatzen ari den jakin behar dugula, gure prozesuak hobeto informatzeko.

Txostenaren metrikak sarritan azpimarratzen ditu emakumeak, adibidez, gure bazkideek artatutako emakume bezeroen ehunekoari buruzko informazioa ematean. Hori gizarte-eraginari buruzko ikerketaren adibide ona da. Erakusten du emakume batengan inbertitzen bada, emakume horrek lortuko dituen diru-sarrerak partekatuko dituela gizarte-inpaktuko eremu zabalago batean, etxe osoan. Ikerketak erakusten duenez, "Eragin sozial" hori ez da normalean lortzen gizon batengan inbertitzen denean. Hori alderdi bat da, eta bestea emakumearen ahalduntzea.

Gizarte askotan, emakumeek askotan ez dute gizonen estatus bera, eta, beraz, emakumeei hitza eta aukera emateko maileguak ematen dizkieten mikrofinantzaketa-erakundeak ikusiko ditu. Beraz, emakumeengana jotzean, batez ere landa-eremuetan, ikusi nahi ditugun diru-sarreren hobekuntzetarako ordezko bat aipatzen ari gara, eta ikerketaren emaitzek ikuspegi hori babesten dute.

NBEren ekimen gisa, GJHek balio handia izan dute, munduko ia enpresa, funts eta gobernu guztiei kontzientzia-maila handia eman baitiete. Horrek arreta areagotu du Oikocredit bezalako inbertitzaileak izaten ari diren inpaktuan. Errazagoa izan da nor garen eta zer egiten dugun azaltzea. Ia GIH guztiak 1975az geroztik egiten dugunari eta egiten aritu garenari buruzkoak dira.
Oikocredit inpaktua neurtzeko beste erakunde eta arau batzuekin ere ari da lanean, hala nola GTDS, GIIN eta UNPRI. Horrek, lehen aipatu dudan gizarte-eraginari buruzko azken ikerketaren berri emateaz gain, Oikocreditek, profesional gisa, ikerketaren berri eman dezake, eta, beraz, bi zentzuko prozesua da.
Gainera, hainbat aterki-erakunderekin lan egitean, gizarte-eragineko inbertitzaile askoren arteko elkar ulertzea sor dezakegu, eta gizarte-eragineko esparru estandarrak egiten lagun dezakegu, gure bazkideek haiekin lan egin dezaten. Horrek murriztu egiten ditu inpaktuko inbertitzaileek inbertitzen duten erakundeetan dituzten datuen informazio-eskaerak.

Zer garrantzi du inpaktu soziala lortzeko gaitasuna sustatzeak?
Oso garrantzitsua da, eta oso pozik gaude Brotfür die Welt, BID eta eraginari buruzko txostenean agertzen diren beste erakunde ezagun batzuekin lan egiteagatik. Horiek gabe, gure gaitasuna sortzeko proiektu zabalagoak ez lirateke posible izango. Nekazari txikiek eta diru-sarrera txikiagoko familiek mundu konplexu eta sarritan aurreikusi ezin den batean bizitzako erronkei aurre egin ahal izateko aukerak sortzeak maila guztietako ahalegina eskatzen du.

Enpresa-kudeaketaren ikuspegitik oso eraginkorrak diren elkartekideek laguntza behar izan dezakete beren eragiketetan gizarte-errendimenduaren kudeaketa integratzeko, nekazari txikiengana iristeko, adibidez. Bestalde, zenbait erakundek jakingo dute nola lortu eragin soziala, baina beste antolaketa-alderdi batzuetan kalteberak izango dira. Adibidez, oso litekeena da bazkide bat arrakastaz hasi izana familia-enpresa gisa eta orain haren kudeaketan lan egin behar izatea.
Bi kasuetan, nekazariarentzako edo bezero mailegu-hartzaileentzako balio-kateak aukerak eskaintzen dituzten kate indartsuak izatea nahi da.

Nola laguntzen die Oikocreditek bere bazkideei gaitasunak garatzen?
Bazkide baten indarguneak eta ahuleziak ezagutzean, gure lankideek laguntza eman diezaiokete, finantzaketa-mota egokiarekin ez ezik, beste laguntza-mota batzuekin ere, egokia denean, gaitasunen garapena barne. Hori bereziki garrantzitsua izan da Covid-19ko krisian.

Oikocreditek trebakuntza espezifikoa eta finantza-plangintzako tresnak dituzten bazkideei lagundu ahal izan die, hala nola negozioekin jarraitzeko plan bat ezartzea eta kutxa-fluxua administratzea krisi-garaian. Gero, bikoteen arteko trukeen bidez, pandemiaren hasierako shocka gainditzen lagundu diegu bazkideei. Pandemiaren bidez ondo moldatzen ari diren bazkideek beren esperientzia partekatu ahal izan dute, beharbada, aurretik krisi bat izan ez dutenekin. Horrela, elkartekideen arteko elkartasuna era guztietako erronken bidez susta dezakegu.

Eraginari buruzko gure txostenaren ardatza da informazioa ematea gaitasuna sustatzeko erakundeekin eta emaileekin batera urtean zuzenean gauzatu ziren gaitasuna sustatzeko proiektuei buruz. Elkartekideekiko epe luzeko harremanen eta benetako parte-hartzearen bidez, laguntza baliotsua eman dezakegu.