Multistakeholderrekin elkarrizketan jarduteko Oikocredit eztabaida-gune berria
![Ueli Burkhalter 20162.jpg](/l/es/library/download/urn:uuid:ab12b79e-43c9-4d91-ab50-e80317f32de3/ueli+burkhalter+20162.jpg?scaleType=1&width=220&height=220)
Ueli Burkhalter artzaina kideen kontseiluan (MC) zazpigarren kidea da duela gutxi Oikocrediten trebatzen. MC kontsulta eta aholkularitza organoa da eta Oikocrediten erakunde kideek hautatu dute, beren interesak ordezkatu eta sustatzeko. Uelirekin hitz egin dugu MCren eta Oikocrediten barruan bere rolari buruz jakiteko.
Zer da MC eta zergatik eratu zen 2016. urtean?
2014-2015 denboraldian Oikocredit lantaldeak erakundearen barruan bere inbertitzaileen ordezkaritza aztertu zuen eta kideen nahiz Oikocrediten artean partaidetza eta komunikazio gehiago behar zirela ondorioztatu zen. Era berean, 600 kide zerrendatutik kopuru esangarria oso aktiboa ez zela egiaztatu zen eta aktibatzeko moduari buruzko eztabaidak izan ziren. Lantaldeak Kideen Kontseiluaren kontzeptua garatu zuen eta 2016ko urteko batzar nagusian zehaztea proposatu zuen.
Azken finean, MCren funtzioa eztabaida-gune izatea dela esango nuke. Helburua kideek arazoak eztabaidatu eta alde interesdun askoren elkarrizketa garatzea da.
Zer gai lantzen ditu MCk?
Lehenik eta behin, garrantzitsua da aipatzea MC kontseilu aholkularia dela, ez ikuskaritza kontseilua eta oraindik estrategia eta eragiketei dagokienez zer ekarpen egin behar duen erabakitzeke dugu. Oreka ahula da. 2017ko uztailean Ghanan izandako urteko batzar nagusian Oikocrediteko kideak entzuteaz gain, finantzazioa jasotzen duten herrialdeetako Oikocrediten lagunak eta bazkideak entzun genituen. Hala, guztion kezketarako bitartekoa eskura dezakegu. Bilera oso arrakastatsua izan zen, iruzkinak bikainak gertatu ziren eta multistakeholder elkarrizketa eraikitzen jarraitzeko gauza asko eskaini zizkigun, MCk maneiatu behar zuenari buruzko itxaropen desberdinak zeudela hauteman baikenuen.
MCren rolari buruz oraindik garapen fasean gaudela esan daiteke. Gauza bera gertatzen da erakundeko kide eta bestelako alde interesdunentzat erresonantzia kaxa bezala nola funtziona dezakegun zehazteko orduan.
Nola atera diezaiokete etekina MCri Oikocrediteko kideek?
Nagusiki, kontseilu bat dago eta bere zeregina Oikocreditek eurekin lan egiteko moduari buruz edozein galdera edo iradokizun zuzendu ahal izatea da. Kideen galderak zuzendaritza batzarrean eta ikuskaritza kontseiluan egiten ditugu eta galderak badituzte, MCri kontsulta diezazkiokete eta kideekin harremanetan jartzea eskatzeko aukera ematen zaie.
Ekainean CMren zazpigarren kide bezala hautatua izan zinen. Nolakoa izan da zure esperientzia orain arte?
Oso positiboa suertatu zait eta jendea Skypez edo posta elektronikoz harremanetan jartzeaz gain, aurrez aurre dagoenean esna daitekeen espirituaz ohartarazi naiz. Erakunderako garrantzitsuak diren gaiei buruz entzun nuen eta eztabaida animatuak, baina, aldi berean, emankorrak izan genituen.
Zu 16 urtez Oikocrediten boluntarioa izan zara. Zerk motibatzen zaitu zuren aisialdia Oikocrediten ematera?
Nire artzainaren rolean gizarte bake eta justiziaren gaietan aritu naiz urte askotan eta lan horren arrakastak Oikocreditekin nahastera eraman ninduen. “Pertsonetan inbertitzea” gure leloa oso garrantzitsua da eta “Oikocrediten” kreditua “kredo” latindarretik dator eta "zugan konfiantza dut” ala “sinesten dut” esan nahi du. Ezin dugu mundua aldatu, baina hobe bihurtzeko ekarpena egin dezakegu. Horren motibatzen nau Oikocrediten kide izatera. Gainera, study tour izenekoetan laguntza jasotzen duten nekazariak ezagutu nituen eta guztiek epe luzera bazkide bezala Oikocrediten konfiantza zuten. Horrez gain, beren iritziz Oikocreditek eurengan sinesten du eta edozein arazotan lanean dihardu, merkataritza-bazkide egoki bezala. Niretzat hori benetan zoragarria da.
2013. urtean hiru hilabetez laguntzaile modura aritu zien San Josen (Costa Rica) Oikocrediten eskualdeko bulegoan. Zer ondorio nagusi atera zenituen bertan izan zinenean?
Asko harritu ninduen Oikocrediten Amerika erdiko bulegoetan langileen konpromisoak eta heziketak. Halaber, Guatemala eta Dominikar Errepublikara joan nintzen eta hainbat bazkide bisitatu nituen. Zelaietan lan egiteko modua ikusi nuen, aurrez aurre dituzten oztopoekin batera. Oikocrediten lan profesionala antzemateko aukera eman zidaten eta hori da, hain zuzen ere, egiaz errespetatzen dudana.
Halaber, liluratuta gelditu nintzen gizarte-zereginaren kudeaketarekin. Gainera, zuzenean ikusi nuen. Eta elkarren artean entzun eta ikastea oso garrantzitsua dela ohartarazi nintzen. Are gehiago, lortzeko modu hoberenei buruz eztabaidatu behar da.