2021eko lehen hiruhilekoari buruzko hiruhileko txostena: etengabeko susperraldia
2021ko junio 04, viernes Urtean lau aldiz, Oikocreditek aurreko hiruhilekoari buruzko datu eta zifra giltzarriak argitaratzen ditu. Hemen gure inbertitzaileei eta beste pertsona batzuei 2021eko lehen hiruhilekoko gertakariei buruzko testuinguru gehigarri bat eskaintzen diegu.
Krisi ondoko berreraikuntza
Covid-19 pandemiak eragindako erronken ostean, Oikocreditek ohar baikor batekin amaitu zuen 2020. 2021eko lehen hiruhilekoa espero genuena baino hobea izan da, 11,9 milioi euroko emaitza garbiarekin. Akzio bakoitzeko likidazio-balioa (NAV) 210,50 eurotik 213,11 eurora igo zen, 2020ko hasierako maila prepandemikotik gertu. Gure emaitza garbia eta, ondoren, NAV positiboki eragin zuen 9,5 €milioi euroko horniduren liberazio bakarrak.
Gure mailegu eta inbertsioen zorroa berreraikitzeko eta Afrikako, Asiako eta Latinoamerikako bazkide berriei laguntzeko hasierako aurrerapen pozgarria lortu dugu. Garapenerako finantzaketa-zorroa, guztira, % 1,3 hazi zen hiruhilekoan, 845,1 milioi eurotik 856,3 milioi eurora, baina zorroaren tamainaren azpitik dago oraindik 2020. urtearen hasieran (1.064,6 milioi euro). Arriskuan dagoen zorroa, gutxienez 90 eguneko itzulketa mugaeguneratutako maileguen PAR 90 ehunekoak ordezkatzen duena (bazkideen ordainketa-oporrak alde batera utzita), % 5,8tik % 5,6ra hobetu zen 2020ko laugarren hiruhilekoan.
Oikocrediteko kide eta inbertitzaile oso konprometituek 13,2 milioi euroko sarrera gehigarria eman dute kapital berrian, eta horrek 1117,3 milioi eurora igo du kideen kapital osoa, 2020. urtearen amaieran 1.104,1 milioi eurorekin alderatuta. Asko estimatzen dugu eman zaizkigun funtsen gehikuntza hori. Beste behin ere, gure bazkide eta inbertitzaileen leialtasunak distira egiten du.
Gure likidezia-egoera % 31koa da, eta horrek garapenerako finantzaketa-zorroaren hazkundea egokitzeko eta ekintzen jaulkipena eta erreskatea babesteko aukera ematen digu.
Emaitzetan eragina duten faktoreak
Zorroaren hazkundea astiro hasi zen urte hasieran, tokiko ekonomia asko geldituta edo marjinalki bakarrik berreskuratuta, kreditu-eskaera mugatua eta mailegu-emaileen arteko lehia handia. Aurrerago, lehen hiruhilekoan, bazkideen arteko mailegu-eskariak gora egin zuela ikusi genuen, Indiako eskaria buru zela, eta horri esker, Oikocreditek zorroa hazteko asmoa bete zuen. Halaber, ikusi genuen 'Ordainketa-oporren' kategorian bazkide-kopurua 69tik laugarren hiruhilekoaren amaieran 37ra jaitsi zela, eta horrek esan nahi du zorroaren kalitatea hobetu egin dela.
Herrialde-arriskurako gure hornidura-metodoa eguneratu dugu, finantza-sektoreko jardunbide onenekin eta Herbehereetan oro har onartzen diren kontabilitate-printzipioekin (Herbehereetako PCGA) bat egin baitugu. Horri esker, kaudimengabezietarako dugun hornidura beherantz berrikusi ahal izan dugu, 9,5 milioi euro liberatuz, hiruhilekoaren emaitzari ekarpen zuzena eginez. Gure kapital-inbertsioen balorazioarekin lotutako kontabilitate-printzipioak berrikusten ari gara. Aurreratzen dugu ekitaldi honen emaitzak laugarren hiruhilekoko emaitzen alde egin dezakeela.
Lehen hiruhilekoko emaitzek AEBetako dolarraren indartzearen onurak ere izan zituzten; izan ere, dolarretan eta dolarrari lotutako tokiko monetetan handitu egin zen dolarraren balioa Latinoamerikan eta Kariben. Hiruhilekorako gure kanbio-tasan emaitza positibo txiki bat ikusten dugu. Gure eperako inbertsio-zorroak (bonuak) balio pixka bat galdu zuen Estatu Batuetako interes-tasa altuenen ondorioz.
Oikocrediteko bazkideak eta langileak
Gure bazkideei laguntza ematen jarraitzen dugu, eta horien % 90 orain garaiz ari dira dirua itzultzen. Brasil eta India bezalako pandemiak jota dauden herrialdeetan ere, bazkide gehienak nahiko ondo ari dira orain arte, baina badakigu hori aldatu egin daitekeela. Ikuspegi kontziente eta konprometitua aplikatzen jarraitzen dugu bazkideak monitorizatzeko eta laguntzeko, eta horrek gure zorroaren kalitateari laguntzen diola uste dugu.
Kezkatu egiten gaitu koronabirusaren aurkako txertoen banaketan dagoen desberdintasun globalak. Arazo horrek bazkide eta bezero askori eragiten die. Gizateriak arriskuan jarraituko du herrialde batzuk neurri handi batean txertaketaren onura prebentiboetatik kanpo geratzen diren bitartean.
Gure langile gehienek etxetik lan egiten dute oraindik, 2020an itxiera nazionalak hasi zirenetik egin duten bezala. Lehiakideen artean etxeko eta laneko erantzukizunak kudeatzea lan zorrotza izan da askorentzat, eta gure langileen ongizate pertsonala babesteko konpromisoa dugu oraindik ere.
Zuzendaritza Batzordeko bi kidek, Thos Gieskes zuzendari nagusiak eta Petra Lens Pertsona eta Aldaketa zuzendariak, 2021ean Oikocredit utziko dutela iragarri dute. Biek ala biek ekarpen izugarriak egin dizkiote antolakuntzari, eta, beraz, oso eskertuta gaude. Bi lanpostuetarako oinordetza planifikatzeari ekin zaio.
Kezkatu egiten gaitu koronabirusaren aurkako txertoen banaketan dagoen desberdintasun globalak. Arazo horrek bazkide eta bezero askori eragiten die. Gizateriak arriskuan jarraituko du herrialde batzuk neurri handi batean txertaketaren onura prebentiboetatik kanpo geratzen diren bitartean.
Gure langile gehienek etxetik lan egiten dute oraindik, 2020an itxiera nazionalak hasi zirenetik egin duten bezala. Lehiakideen artean etxeko eta laneko erantzukizunak kudeatzea lan zorrotza izan da askorentzat, eta gure langileen ongizate pertsonala babesteko konpromisoa dugu oraindik ere.
Zuzendaritza Batzordeko bi kidek, Thos Gieskes zuzendari nagusiak eta Petra Lens Pertsona eta Aldaketa zuzendariak, 2021ean Oikocredit utziko dutela iragarri dute. Biek ala biek ekarpen izugarriak egin dizkiote antolakuntzari, eta, beraz, oso eskertuta gaude. Bi lanpostuetarako oinordetza planifikatzeari ekin zaio.
Ekimen berriak
Bi ekimen berri egin ditugu. Lehenengoa lineako bazkideen atari interaktibo bat da, gure bazkideen monitorizazioa indartzen lagunduko duena, informazio-trukea hobetuko duena eta komunikazioak bizkortuko dituena. Gure bazkide guztiek dute atarirako sarbidea, eta bazkideen % 98k hiru hilean behin kargatu dute jarraipenari buruzko informazioa atarian.
Bigarren ekimen berria bezeroaren pertzepzioari buruzko inkesta bat da, bazkideek egin dezaten. Bost bazkide inkesta probatzen ari dira, bezeroek kredituak beren bizitzak hobetzen nola laguntzen dien jakiteko. Urte honen amaieran 30 bazkide gehiagok bezeroekin inkesta egiteko asmoa dugu.
Etorkizunaren ikuspegia
Hiruhileko emaitzek konfiantza ematen digute Oikocrediten zorroak 2021ean galdutako eremua berreskuratzen jarraituko duela, eta espero dugu diru-sarrerak haziko direla berreraiki ahala. Baina zuhurtziaz jokatzen jarraitzen dugu. Oraindik ere ziurgabetasun ekonomiko handia dago gure ikuspegi-herrialdeetan. Oikocreditek kostuen kontrol gogorrak izango ditu eta arrisku berrien aurrean erne egongo da, Covid-19koak izan edo aurreikusi gabeko beste garapen batzuk izan.
Gure Urteko Batzar Nagusia (AGM) ekainean egingo da, eta kooperatibako kideak linean batuko dira, asmo batek bultzatutako lau urteko estrategia berriari buruzko aurrerapen-txostena aurkeztuko diegunean kideei. Pandemiaren baliabideen gaineko presioaren ondorioz prozesua pixka bat geldiarazi behar izan da. Orain, estrategia berria urte amaierarako prest izatea da gure helburua.
Gure sarrera-fluxuen eredua berrikusten jarraituko dugu erregulazioak aurrera egin ahala. Kontuz, jarraitutasunez eta egokitasunez jokatuko dugu, tokiko ekonomiak eta garapenaren finantzaketa-sektorea berriro irekitzen diren heinean.
Archivo > 2021 > junio
- 30/06 - Oikocredit prest dago etorkizunerako [elkarrizketa].
- 15/06 - Oikocreditek urteko 45. batzar orokorra egingo du
- 10/06 - Oikocreditek Grace eta Mercyn inbertitu du Nigeriako landa-komunitateetako emakumeei maileguak handitzeko
- 04/06 - Oikocreditek FCMB Limiteden inbertitzen du, Nigerian diru-sarrera txikiak dituzten erkidegoei laguntzeko
- 04/06 - Bazkideen artean erresilientzia eraiki [bloga]
- 04/06 - Oikocreditek anakardo kooperatiba batean inbertitu du eta Boli Kostako ia 5.000 nekazariren alde egin du
- 04/06 - 2021eko lehen hiruhilekoari buruzko hiruhileko txostena: etengabeko susperraldia
