Per a l'èxit d'Oikocredit és essencial ser conscients de la necessitat d'afegir-hi valor i d'aconseguir un impacte.
La Directora General d'Oikocredit, Mirjam 't Lam, comparteix els seus pensaments en començar el nou any.
A principis del 2022, amb la pandèmia de Covid-19 retrocedint, un dels meus desitjos més fervents era conèixer cara a cara més persones implicades en el treball de la nostra cooperativa: organitzacions sòcies, membres de la cooperativa, persones inversores i col·legues de les diferents oficines d'Oikocredit arreu del món. De la mateixa manera, volia que altres persones poguessin connectar-se i comprometre's en persona, després de molts mesos de tancament. Em plau que s'hagin complert les meves esperances de què totes ens reuníssim i treballéssim més en persona.
Vaig tenir la grata oportunitat de conèixer membres d'Oikocredit, personal de les associacions de suport, representants del Consell de Membres, membres del Consell de Supervisió i molts col·legues dels diferents països on operem. I el que és més important, vaig conèixer persones inversores, organitzacions sòcies i persones beneficiàries finals dels projectes que financem durant les visites a contraparts de les nostres xarxes de captació de fons i finançament de projectes al Sud.
Totes aquestes interaccions em van permetre comprendre millor la feina que fem i allò que s'espera d'Oikocredit. També va demostrar que la nostra feina és rellevant i molt necessària, especialment amb tantes incerteses que emanen de les guerres, el canvi climàtic, l'alta inflació, l'augment de les taxes d'interès i altres reptes globals i locals.
Oikocredit dóna exemple mostrant què significa la inversió responsable i ajudant les persones i comunitats dels països en desenvolupament a augmentar la seva resiliència. Hem de continuar treballant per una societat més justa mentre el món s'enfronta a desigualtats cada cop més grans.
L'any 2022 vam avançar amb èxit en importants iniciatives de canvi per a la nostra organització, fent realitat el nostre nou model de captació de capital i l'estratègia 2022-2026. El 2023, el desplegament del nostre nou model de captació de capital anirà seguit d'una nova estratègia de creixement adreçada a les persones inversores perquè s'uneixin a nosaltres invertint de manera responsable i formant part del nostre moviment inversor.
També hem de traduir el nostre enfocament centrat en la comunitat en plans viables, innovacions i objectius d’impacte per a cada línia de productes i per a cada país on oferim finançament. Això és essencial per dotar-nos d'una brúixola que ens permeti ajudar les persones amb ingressos baixos a millorar les seves vides de manera sostenible, i per oferir als nostres inversors i inversores informació sobre l'impacte que aconseguim i les innovacions que estimulem amb el capital que ens confien.
Una altra tasca clau és fer que la nostra activitat principal sigui eficient i eficaç mitjançant l'ús de la tecnologia i la presa de decisions basada en dades i optimitzant els nostres processos. D'aquesta manera podrem alliberar temps i dedicar-lo a captar noves persones inversores i organitzacions sòcies, impulsar el canvi organitzatiu i iniciar nous projectes centrats a la comunitat, respectant alhora la bona conducta empresarial en termes de gestió de riscos, liquiditat i capital.
En passar del disseny a l'aplicació del nou model de captació de capital i l'estratègia, estem passant de la reflexió a l'acció. En passar a l'acció, hem de comprovar contínuament amb els nostres col·legues, organitzacions sòcies, membres i persones inversores si el que fem funciona i hi afegeix valor, i no tenir por de fer ajustaments en funció dels vostres comentaris. En un any d'acció és fonamental recórrer juntes el cicle planificar-fer-comprovar-actuar.
M'esforçaré per fer-ho personalment el 2023 practicant el cicle i prestant especial atenció a la comprovació amb les parts interessades per assegurar-nos que les nostres accions permeten una inversió responsable i contribueixen a la resiliència de les persones amb baixos ingressos i les seves comunitats.
Us desitjo a tots i totes un 2023 actiu i enriquidor.
Arxiu
juny 2024
- 26/06 - Sidian Bank, Aqua for All i Oikocredit llancen una línia de crèdit per donar suport a l'accés als serveis WASH a Kenya
- 19/06 - Com PAI, soci d'Oikocredit, conrea la qualitat i l'equitat en l'agricultura argentina
- 13/06 - Oikocredit celebra la seva 48a Assemblea General Anual
- 12/06 - Oikocredit anuncia un préstec de 9,3 milions d'euros a AfricInvest Private Credit per fer costat a les pimes a Àfrica
- 04/06 - Oikocredit s'associa amb el productor de biocarbó NetZero per ampliar les seves operacions al Brasil
maig
- 31/05 - Webinar sobre el futur del cacau i posterior degustació
- 31/05 - Acaba un maig ple d'activitats
- 29/05 - Oikocredit dóna la benvinguda a Càritas Sevilla com a nova entitat inversora
- 27/05 - Informe del primer trimestre del 2024: La cartera de finançament del desenvolupament supera un nou llindar
- 21/05 - Caravela i Oikocredit: treballant juntes per un cafè sostenible i inclusiu
- 08/05 - Préstec de 5 milions d'euros d'Oikocredit a Ocean SA impulsa les cadenes de valor del cacau i dels anacards a Costa d'Ivori
- 02/05 - Comissions bancàries fora de la UE i ajustos menors: Oikocredit modifica les condicions de participació
abril
- 26/04 - La nova associació d'Oikocredit amb la cooperativa Atuntaqui impulsa les microfinances i l'habitatge assequible a l'Equador
- 22/04 - Un préstec de 4 milions d'euros d'Oikocredit a TAN Mondial beneficiarà a les cooperatives de cacau i anacard de Costa d'Ivori
- 17/04 - Oikocredit tanca en positiu l'exercici 2023 i consolida la seva posició a Amèrica Llatina
- 11/04 - Oikocredit inverteix 5 milions de dòlars en Zeepay de Ghana per a millorar la inclusió financera dels treballadors immigrants
- 09/04 - Informe trimestral del 4t trimestre del 2023: Creixement de la cartera i altres assoliments clau
- 03/04 - Oikocredit dóna suport a la Declaració per la Pau de la GABV