Los resultados anuales de Oikocredit reflejan resiliencia y solidaridad

Resultados destacados

• Resultado neto consolidado: € 22,2 millones de pérdidas (2019: € 14,3 millones de ganancias)
• Activos netos consolidados: € 1241,7 millones (2019: € 1310,4 millones)
• Fondos totales disponibles para inversión: € 1213,4 millones (2019: € 1271,2 millones)
• Liquidez neta como % de los activos totales: 33,1 % (2019: 19,6 %)
• Valor del activo neto por acción (NAV): € 210,50 (2019: € 214,41)
• Cartera de financiación del desarrollo: € 845,1 millones (2019: € 1064,6 millones)
• 136 socios recibieron ayuda para pagar los reembolsos
• 71 socios actuales y potenciales se beneficiaron de un gasto de desarrollo de capacidades por € 0,7 millones (2019: € 0,7 millones)
• 58 400 inversionistas individuales e institucionales (2019: 59 000)

El modelo de negocio en buena forma a pesar de la pandemia

Con la aparición de la Covid-19, Oikocredit priorizó el apoyo a los socios, controló riesgos y aseguró sus finanzas mediante una alta liquidez y un riguroso control de costos. Eso significó posponer el crecimiento y congelar los préstamos a nuevos socios hasta que los peores efectos de la crisis comenzaran a disminuir. La gran mayoría de inversores permanecieron con Oikocredit, y fue gracias a su apoyo que se garantizó la continuidad del negocio. No obstante, el desempeño financiero de Oikocredit en el 2020 no pudo escapar a las consecuencias de la Covid-19, y la cooperativa observó una pérdida neta de € 22,2 millones y una leve disminución en los activos consolidados a € 1241,7.

A medida que la pandemia se extendía, Oikocredit tomó medidas rápidas para proteger su modelo de negocio de ofrecer crédito, igualdad y desarrollo de capacidades a sus 563 organizaciones asociadas que trabajan en financiación inclusiva, agricultura y energía renovable. En consecuencia, estos socios pudieron continuar ayudando a mejorar la vida de personas de bajos ingresos en 63 países de todas las regiones de enfoque de Oikocredit: África, Asia, y América Latina y el Caribe.

Además, la cooperativa ofreció actualizaciones a sus miembros e inversores a través de la página web designada www.oikocredit.coop/covid-19, (y la versión en español www.oikocredit.es/covid-19) y prestó mucha atención al bienestar de sus empleados. El compromiso y la respuesta de su personal, como también la reestructuración organizativa lograda durante el 2019 también ayudaron a Oikocredit a enfrentar en forma rápida y efectiva los efectos de la pandemia.

Financiación del desarrollo

Los socios valoraron la capacitación en gestión de crisis ofrecida por Oikocredit, como también los webinars regulares, los aplazamientos de pagos, la refinanciación cuando fue necesaria, y las subvenciones de su fondo solidario para el coronavirus. La cartera de financiación del desarrollo de Oikocredit de préstamos e inversiones de capital se redujo de € 1064,6 millones a € 845,1 millones debido al congelamiento temporal de nuevas asociaciones, una menor actividad económica entre los socios actuales y los efectos sobre el mercado cambiario. La revalorización del euro, y en menor medida del dólar estadounidense, comparados con las monedas locales, disminuyó el valor del euro de la cartera en general. El ingreso por intereses cayó como consecuencia de la contracción de la cartera, las vacaciones de reembolsos que Oikocredit dispuso para los socios en peligro, y la caída del valor en euros de la moneda local y los reembolsos en dólares.

La inclusión financiera, el sector prioritario más grande de Oikocredit, tuvo un sufrimiento considerablemente mayor por la crisis económica que sus otros sectores de agricultura y energía renovable. La cartera de inclusión financiera se redujo en más de una quinta parte, a € 641,3 millones (2019: € 826,3 millones), aunque el segmento de tecnología financiera (fintech) observó crecimiento. Las carteras de agricultura y energía renovable de Oikocredit disminuyeron menos, a € 148,7 millones (2019: € 172,3 millones) y € 45,7 millones (2019: € 52,1 millones) respectivamente.

La calidad de la cartera se recuperó hacia fines de año después de haberse reducido anteriormente. El porcentaje de préstamos de Oikocredit con pagos vencidos de más de 90 días cerró en 5,8 % (2019: 5,4 %). A lo largo del año, Oikocredit otorgó una ayuda temporal para el pago de reembolsos a 136 socios, de los cuales 108 pudieron reanudar los pagos de capital e intereses en la segunda mitad del 2020.

Lealtad y compromiso de los inversores

El modo en que los miembros e inversores de Oikocredit permanecieron en la cooperativa a pesar de la incertidumbre económica ocasionada por la pandemia y los confinamientos ordenados por los gobiernos fue de suma importancia. El capital de los miembros, que incluye solicitudes de emisión y rescate que Oikocredit recibió hasta fines de noviembre del 2020, cayó levemente en un 2,3 % a € 1104,1 millones. Sobre la base de la pérdida sufrida en el 2020 y la perspectiva financiera a mediano plazo, el Consejo Directivo de Oikocredit, con el apoyo del Consejo de Supervisión, propondrán que la asamblea general anual (AGA) en junio del 2021 no otorgue dividendos del 2020, a fin de proteger las reservas de Oikocredit y el capital de sus socios, y para ayudar a los socios nuevos y actuales a reconstruir sus empresas en forma sostenible después de la pandemia.

De cara al futuro: optimismo cauteloso

El año entrante será difícil, a pesar de las señales de recuperación económica en algunos de los países en los que Oikocredit opera. La cooperativa está trabajando con las partes interesadas para preparar una nueva estrategia plurianual en función de los objetivos, que se lanzará en el 2022. El modelo de Oikocredit, que consiste en trabajar estrechamente con los socios y ofrecer retornos tanto financieros como sociales a los inversores, ha demostrado ser sólido. Y la pandemia, que ocasiona más desigualdad entre los países y en el interior de los mismos, ha hecho que la misión de la cooperativa sea tan necesaria como siempre.

Thos Gieskes, Director Ejecutivo de Oikocredit, manifestó: «Estamos orgullosos de la forma en que nuestras organizaciones socias se han enfrentado al Covid-19 y de la solidaridad y el apoyo que les hemos brindado. No podemos agradecer lo suficiente a nuestros miembros e inversores por su confianza a largo plazo en nuestro trabajo, y a nuestro personal por hacer que el trabajo desde casa y a distancia sea un éxito».

«Este año sin precedentes ha aportado lecciones valiosas para Oikocredit, y ha despejado el lente a través del cual miramos el mundo. Estamos decididos a recuperarnos y a salir fortalecidos y mejores, para ayudar al empoderamiento sostenible de las personas de bajos ingresos. Los acontecimientos externos podrán afectar nuestras ambiciones para el 2021 y exigir que respondamos a nuevas situaciones, pero miramos hacia el futuro con confianza».

Habrá más información en el informe anual de Oikocredit 2020, que se publicará a mediados de abril del 2021.

Acerca de Oikocredit

Inversionista de impacto social y cooperativa mundial, Oikocredit tiene 45 años de experiencia en la financiación de organizaciones activas en la inclusión financiera, la agricultura y la energía renovable. El objetivo de los préstamos, las inversiones de capital y el desarrollo de capacidades de Oikocredit es permitir que las personas de bajos ingresos en África, Asia, y América Latina y el Caribe puedan mejorar su estándar de vida en forma sostenible. Para más información: www.oikocredit.coop.

Nota para los editores:
Para más información, por favor comuníquese con David Díaz de Quijano i Barbero, responsable de comunicación: +34 665 49 09 78 o dbarbero@oikocredit.org